Supervision
Ziel von Supervision ist es, die Ressourcen der MitarbeiterInnen zu
aktivieren und nutzen, psychosoziale Reibungsverluste zu minimieren,
Lösungen zu entwickeln und Arbeitsprozesse zu optimieren.
“Es hat nur derjenige/diejenige ein Problem, der/die auch die Idee einer Lösung hat”
Dauer, Frequenz und Inhalt werden gemeinsam festgelegt.
Es ist möglich, die hier beschriebenen Arten von Supervisionen - Coaching zu kombinieren.
Die verschiedenen Möglichkeiten von Supervision:
Team-Supervision
Teams durchlaufen Entwicklungsphasen, die von Wachstumskrisen begleitet werden. Die Unterschiedlichkeit der einzelnen Kollegen/ Kolleginnen werden hierbei als störend empfunden.
Fall-Supervision
In der Alltagsroutine erlauben Ihnen die Strukturen und Sachzwänge oft nicht, die kreativen Potenziale des Teams zu nutzen. Die Probleme werden überwiegend defizitär besprochen. Fragestellungen, wie Lösungsideen handhabbarer gemacht werden können, begleiten diese Arbeit.
Teamsupervision bietet an:
- Eröffnung eines Raumes für kreative Energien
- Einflechten neuer Impulse
- Neue Bündelung von Teamfähigkeiten
- Den Teammitgliedern mit der Vielfältigkeit von Fähigkeiten und Interessen, Qualifikationen und Ideen, den angemessenen Platz zu verschaffen und damit die Arbeitsfähigkeit und -zufriedenheit zu erhöhen
- Entwicklung von Leitbildern (Corporate Identity)
- Neue Ideen zu initiieren und dabei Bewährtes sinnvoll zu positionieren
Ein weiteres Angebot ist es, spezielle Weiterbildungen zu entwickeln, die auf die Bedürfnisse Ihrer Einrichtung und Mitarbeitenden zugeschnitten und umgesetzt werden.
Fallsupervision bietet an:
- Ressourcenorientierte Diagnostik der Störungsbereiche
- Erarbeitung neuer möglicher Lösungsperspektiven und –prozesse
- Entwicklung mit modernen systemischen Methoden
- Feedbackrunden, Arbeit an Prozessen , Skulpturarbeit, Reflexionsarbeit
- Freiraum für flexible Wahrnehmungsmöglichkeiten und somit Entwicklungsmöglichkeiten schaffen